秋秋_♥

＊「今年只要完成十件事。」這本書的重點不是那「十件事」，而是「只要」。

＊我究竟要像房裡一動也不動的蜥蜴？還是像被釋放的青鳥般歌唱？

【第一章，今年我只要完成十件事】

＊嬰兒不也都是累了就睡覺，不累就醒來嗎？從什麼時候開始，人類規定自己白天就要醒著，晚上就要睡覺，一天只能睡一次，一次就要睡六到八小時，比這個數字少就是失眠，比這個數字高就是嗜睡？

＊年度計畫NG原因：

　　　1.太籠統

＊感動的歌不用一整首，一句歌詞就夠了。

＊不安全感高的人逃得最辛苦，每一扇門都像為自己敞開的誰的擁抱，如果不適合寧願繼續流浪。

＊經過的那些大門，有些在門口徘徊幾步就轉身離開、也有過被狠狠趕出來的狼狽經驗。我們不是挑、也不是不想戀愛，只是自己的感情原則愈來愈清楚，想要什麼、不想要什麼、給得起什麼又承受不起什麼……在不想受傷之餘，也不想因為圖個感情裡的隨意和盡興，傷了不必傷的人。

＊遲早要說的再見不管練習了幾次還是如此生疏。

＊知道放不下所以乾脆不拿起，還是其實是連拿都拿不起？

＊最深的遺忘是假裝。任何感覺只要在發生的當下都是不可能忽略或忘記的，只是假裝忘了、假裝不痛，假裝不在意地將自我交到根本不在意的對方手裡，以為會被好好珍惜，卻任其揮霍。

//句子

* 不心急，不求一蹴可幾，只希望每次都好一點點，就很有價值、就很好。今天比昨天好一點點，有天，就會很好。

* 強要的都不會是愛，留下的都會是傷心。在還沒有一個人來捨不得自己之前，自己要捨不得自己。

* 你曾天真的想過，是不是他可以先給你一些時間準備，或是有些暗示提醒，讓你可以去調整、去適應，然後再分手，如此你就會更好，起碼不會傷得那麼重。但後來才發現這是一種荒唐，你把自己珍貴的時間交給他去揮霍浪費，而且還親手奉上。

* 分手後最可怕的事情之一是，你們兩個再也沒有關係，但他卻還在影響著你。他早在你的世界之外，但你卻還以他為中心。

* 分手，永遠都準備不好，一旦愛了就只能盡力去給予．然後努力看會走到哪個地方。

在一個休假在家宅到發悶的下午，想出去又不知道可以去哪

拿起手機Google Map隨便看看，就讓我發現了這家咖啡店！（離我家超近啊！）

看網路上評價不至於太雷，就抱著加減來看看的心態手刀出發了！ﾚ(ﾟ∀ﾟ;)ﾍ=З=З=З

➽ 關於店面外觀

店面其實蠻醒目的，不算是難找

機車前往的話，店面前有一排機車格，但可能因為附近都是住家，所以不一定有位子可以停

在一個休假四處閒晃的下午，騎車來到了台大公館商圈附近

意外在等紅綠燈時看到光一旅集的招牌，覺得似乎別有特色，便決定前來看看了ヽ(́◕◞౪◟◕‵)ﾉ

但因為秋實際造訪的時間已經趨近於晚上了，所以拍攝的照片大多亮度較低 (́=◞౪◟=‵)

店面的地點其實交通蠻方便的，搭捷運的話可以在公館站下

從台大正門過馬路到屈臣氏在繼續往下走的第一條巷子拐進去就是了！(這樣講聽懂嗎XD

不過台大這邊本來機車的密度就相當高，因此如果是騎機車來的朋友可能要花點時間找車位QQ

開車來的大概就更難找了.....(汗

網站來源：https://www.youtube.com/watch?v=RKfzzYbl9Ug

作詞：姚若龍
作曲：蕭煌奇
編曲：Terence Teo 

愛愈深才會無聲的約束
要幸福當作乎我的彌補
送妳溫暖的祝福　用我畏寒的寂寞
為著妳無啥咪算呷苦

人癡情　只剩心酸這條路
但犧牲　是有眼屎的快樂
踏著受傷的腳步　乎妳成全的疼惜
無需要妳報答我的好

惦惦看顧才是體貼的保護
變做無形影的風
望妳注定好運　注定袂失望
就是放不落　上驚誰乎妳悲傷

一個人遐多年　看無自己的滄桑
帶著妳閃避使妳煩惱的風霜
一段情遐多年　擱有同款的衝動
若為妳我的打拼辛苦攏叫做幸福

上溫柔　才上無聲的約束
無條件　參像親人的體諒
袂凍送乎妳幸福　嘛要送乎妳祝福
毋知影　這算空亦是憨

惦惦看顧才是體貼的保護
變做無形影的風
望妳注定好運注定袂失望
就是放不落　上驚誰乎妳悲傷

一個人遐多年　看無自己的滄桑
帶著妳閃避使妳煩惱的風霜
一段情遐多年　擱有同款的衝動
妳甜蜜笑容總是乎我安慰的感動

為妳變做太陽甘願心內無雨嘛無風
讓妳勇敢向望愛情的圓滿活置夢中

一個人遐多年　看無自己的滄桑
只用心看妳咁有無講的甘苦
一段情遐多年　擱有同款的衝動
我願意放棄一切甲天交換妳足幸福

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「一個極好的愛情故事， 一種極難訴說的千頭萬緒，

　把無緣的愛放進長長的人生， 也許那是我們總是陷入回憶和停留夢境的原因。」

來源取自：https://www.youtube.com/watch?v=RKfzzYbl9Ug

在無意間聽到這首歌，聽蕭煌奇唱歌真的很容易一次就上癮

//佳句

＊所謂「領導能力」簡單來說，就是擁有一顆「同理心」，自己先做，新人或部屬才能跟著學。在迪士尼裡，每一位主管都會以「自己先動手做」的風格來領導員工，部屬看到長官都動手做了，心裡就會想：「我也要像這位主管一樣！」，朝著這個目標努力，不斷累積領導能力。

【ｏｎｅ：帶人，不用權力。】做給他看，比說更有效！

＊只會說的主管，最難令人心服。眼中只有自己的主管最讓人討厭，「說一套，做一套」的主管在部屬眼中更是糟糕。

＊會提醒、給忠告或直接指出缺點的主管越來越少，很多都是眼睜睜看著新人或部屬犯錯，也不當場指正，事後才告知或在背後說風涼話，這些舉動反而會讓對方覺得：「為什麼那時候不告訴我呢？」容易產生嫌隙或誤會，不滿的情緒也會一直放在心裡。

＊迪士尼要求每位主管一定要做到「罵之前，先誇獎」、「罵之後，要安撫」

＊主管要先反省自己的態度，並重新調整心態及外在形象，當一個受人尊敬的好主管，以成為「新人學習的對象」為目標。

* 在迪士尼裡，並不會因為「旁白」念得很好，就能夠成為訓練員。最重要的條件是「會帶人且喜歡教人」，並且具備教育他人的熱忱，能夠在教導、培育人才中找到喜悅。

* 在教導部屬任何事情時，都需要發會同理心，設身處地為對方著想，不要讓他們有太大的壓力及負擔。

//佳句

【不乖】

＊　二十年後，你會懊悔更多的是那些現在沒做，而不是真的做了的事。所以，拋開繩結，駛離安全的港灣，掌握好你的風向，勇敢地探險、夢想吧！

＊　別擔心，只要相信你自己，繼續努力、用力讓自己長大成心中想望的樣子，一切都會很好的。

＊　考十三、十四名成績雖然不是很糟，但這起碼表示：我們的制度更認同那十二個比我分數更高的同學。

＊　學生的思考全被文法、詞性這些技術性的問題給佔據了，以至於考試能力固然很強，但卻加深了他們對中文的疏離。這樣的疏離，不但剝奪了學生從閱讀得到感動、思索人生的機會，甚至剝奪了他們書寫表達的興趣，搞得他們連寫出通順流暢的文章都大有問題。